《灌水之道》--CSDN搞笑版(2) 0.875b
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The   Tao   Of   Watering——   灌水之道


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Table   of   Contents   目录  

Book   1   --   The   Silent   Void  
Book   2   --   The   Ancient   Masters  
Book   3   --   Design  
Book   4   --   Coding  
Book   5   --   Maintenance  
Book   6   --   Management  
Book   7   --   Corporate   Wisdom  
Book   8   --   Hardware   and   Software  
Book   9   --   Epilogue  


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The   Silent   Void
Book   One
Thus   spake   the   master   watering:  
灌水大师如是说：  

      "当你灌爆CSDN灌水乐园，就是你离开的时候了。"  
1.1

        寂静的虚空里诞生了神秘的东西，这种东西恒久存在永不消失，它是所有灌水精神的根源
所在，我不知道怎么形容它，姑且称它为灌水之道。  

        如果道是完美的，那么灌水系统就是完美的，如果灌水系统是完美的，那么灌水服务器就
是完美的，如果灌水服务器是完美的，那么灌水乐园就是完美的，所以灌水者心满意足，整个
世界因此和谐。  

        灌水之道去如黄鹤来如晨风。  

1.2

        道生灌水字，灌水字生灌水词。  

        灌水词生灌水词语，最后产生上万种灌水语言。  

        不论多么的微不足道，每种灌水语言都有它自己的目的，每种灌水语言都表达了灌水精神
的阴阳两极。每种语言都各得其道。

        但是尽量不要用流氓语言。  

1.3

        灌水之初,需要精神和时间，所以，精神和时间是灌水的阴阳两极。  

        不懂灌水之道的水友常常把精神和时间消耗殆尽，得道的水友则总是有足够的精神和时间
去灌水。  

        否则会是什么样呢？  

1.4

        老水友听到灌水号召,从而行之猛灌,来了一段时间的水友听了,谨慎考虑一下再灌,刚来的
水友,看了前面的水文笑得没有力气灌水.

        光笑是不能得到灌水之道的.

        希音不闻，进即是退，大嚣晚成。无论怎样灌都会有漏水。  


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The   Ancient   Masters
Book   Two
Thus   spake   the   master   watering:  
灌水大师如是说：  


        三日不灌水，亲嘴无味。  

2.1

        远古时代的灌水大师们高深莫测，我们不能揣测他们的所思所想，只能描述外表所见。  
他达明，如狐狸过水；机警，如战场上的将军；和善，如主妇款待客人；简单，呆若木鸡；
混沌，如深渊之水。  

        谁能道尽他们的所有？  

        答案仅存于灌水之道。  

2.2

        超级大师3b曾梦见自己是一个水库，醒后他这样回忆：  

    "我不知道是3b梦见自己变成水库还是水库梦见自己变成3b。"  

2.3

        一个地方灌水协会的水友参加一个灌水经验交流会议后向他的主管汇报："那些别的地方
的灌水协会的水友都是些什么样的人呀？经常在MM的帖子后面灌水，不加逗号，句型蓬乱，而
且用的机器破旧，根本就是8088改装的，还在我说话的时候乱喷水。"  

        他的主管说："我不应该让你参加这次会议，这些水友生活在现实世界之外。他们认为生
活是可笑的，一场意外的偶然而已。他们来去自由，无所牵挂，他们只为他们的灌水生活。为
什么要用世俗的烦扰去扰乱他们呢？"  

      "他们生活在道中"。  

2.4

        一个初学者问水管办经理："有一个超级水友bestbestbest，他从来不预先寻找，也不去
翻书，甚至不看资料就开灌，   但是知道他的人都认为他是灌水乐园上最伟大的灌水者，   为什
么呢？"  

        经理说："那个水友掌握了道。他不预先寻找；灌水网络崩溃时他也从不烦燥，只是接受
发生的一切而不管发生的事是好是坏   。他不需要翻书，他从不顾及有没有人看他灌的水。   他
不看资料就开灌；他灌的每一滴水都有一个完美的自我，平静而优雅，它们的目的不言自明。
他已经真正掌握了灌水之道的精髓。"  


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Design
Book   Three
Thus   spake   the   master   watering:  
灌水大师如是说：  


        "水文已经发出去时再去改变它已经太晚了。"
?
3.1

        曾经有一个人参加灌水作品展览，每天他进门时都对门卫说：   "先警告你，我是偷盗高
手，我入室偷盗的本领闻名遐迩。这次展览会也再劫难逃。"   警卫因此大动干戈，因为里面
有价值百万CSDN分的水文，所以他牢牢盯紧了这个人，   但是这个人只是从一个摊位逛到另一
个摊位，一边平静地喃喃自语。   当这个人离开时，警卫搜了他的身，但是什么也没有发现。  

        展览会的第二天，这个人又对警卫说："昨天我满载而归，但是今天我会收获更大。"所
以警卫更加小心地盯紧他，但是这样做完全于事无补。  

        展览会的最后一天，警卫再也不能忍住他的好奇心了。"小偷先生，"他说，   "   你说我
惊慌不安，请告诉我，你到底偷了什么？"。  

        这个人笑笑说："我在偷灌水精神。"  

3.2

        有一位灌水大师，他进行非次序化的灌水，一位初学者刻意模仿他，也进行非次序化的灌
水。当他让大师看他的进步时，大师批评了他的非次序化的灌水："     对一位灌水大师合适的
东西未必对一个初学者同样合适，在非理性的乱序化之前，你必须理解灌水之道。"  



3.3

        有人问一位水友，"灌水和技术回答问题那个更难?"  

        "是灌水",灌水者说道.

        此人大惑不解。他说："显然一个技术问题比灌水问题更加复杂"。  

        程序员说："不,回答技术问题时你是那个领域的专家就很容易,但是灌水不同,你必须让来
自五湖四海的人都感到快乐."  

        这人笑着说。"不错,可是哪一个得分更高呢"  

        灌水者没有回答。  

3.4

        一个项目经理带给编程大师一个项目的需求，然后问大师："如果我给你5个程序员,且有
1个MM加入,要多少时间设计这个项目？"  

      "一年"，大师说。  

      "但是我们等不了那么长时间，越快越好，如果10程序员,没有MM,可以灌水呢?"  

        大师皱了一下眉头说："那就要花2年"。  

      "那，100个程序员,没有MM且不准灌水呢？"  

        大师耸了耸肩说："那这个项目就永远完不成了。"  



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Coding
Book   Four
Thus   spake   the   master   watering:  
灌水大师如是说：  


      "灌好的水是它自己的天堂，灌不好的水是它自己的地狱"  


        一篇水文应该是轻灵自由的，它的跟帖就象串在一根线上的珍珠。自始至终，目标明确。
增之一字节则太长，减之一字节则太短。既没有不必要的重复也没有没有用的废话，既不缺
少结构化也不至于僵硬呆板。  

        一篇水文应该遵循``最大可笑原则，什么是``最大可笑原则？就是说一篇水文应该
最大程度地引起看官的笑声。  

        无论一篇水文无论有多么复杂都应该是一个单一的整体。灌水文章是被它的内涵所指引
且通过标题表现出来。  

        如果一篇水文不能满足所要的需求，它就会处于混乱无序的状态中。唯一的出路就是删
掉这篇水文。  

4.2

        一个初学者问大师："我的灌水加分有时多有时少。我已经完全遵循CSDN灌水的规则，
而且我完全被它弄糊涂了，到底是什么原因会导致这样呢？"  

        大师说："你困惑是因为你不了解灌水之道。只有傻瓜才会相信只要拿到分就身价高
的必然结果。为什么你要获得或给出这些分呢？分只是招聘论的产物；只有灌水之道才是
唯一完美的。  

        任何给分的规则都只适合于特定的情况，只有灌水才是永恒不变的。所以在你受到指
引之前要先去灌水。"  

      "但是我怎么知道我何时受到指引呢？"  

      "当你的灌的水引发大洪水时"。大师说。  

4.3

        初学者请大师解释"灌水是一切"。大师说："灌水存在于任何网站中－－无论是多么
大的网站"。  

      "难道也存在于AOL的网站里？"，初学者问。  

      "是的，"  

      "也在IBM网站里？"，初学者又问到。  

      "是的，甚至也存在于IBM网站里"。大师说。  

      "也存在于MS里吗？"  

      大师咳嗽了一声，稍微动了一下，说，"今天的课就到这里"。  

4.4

      灌水大师灌水时，手指在键盘上快速飞舞。水文发布时没有一条语句有错，水文看起来就
象一阵微风吹过水面。  

      "太精彩了！你的技巧已经无可挑剔了。   "

    "技巧？"，大师转过身说，"我所遵循的是灌水之道--它超乎所有的技巧。当我开始灌水
时我看到的是一桶水，三年后我看到的是一片汪洋。现在我什么也看不到了。我的整个存在是
已经被水淹没了。我感觉很悠闲，总之，事实上是我的帖子自己在灌，有时我看到一些冰块，
我看到它们，就停下来静静地观察它们，然后我再跟一帖，冰块就一下子变成洪水。然后我给
分。坐在那里享受灌水的喜悦。闭了一会眼睛然后退出CSDN。  

    "什么时候我才能都达到这样的境界!"  
 


Mainteance
Book   Five
Thus   spake   the   master   watering:  
灌水大师如是说：  

      "既使一个水贴只有三个字，也要有一天去结束它"  

5.1

      经常使用的门不需要往门轴里上油。
      流动的东西就不会停滞不前。
      流水不腐，户枢不蠹。--王磊
      声音和思想都不能在真空里传播。
      灌水乐园没有人灌水就会被CSDN取消。


5.2

      经理问ZDG要多长时间才能完成他的灌水乐园改进项目。"明天"  

    "太不着边际了，老实说，要多久？"  

      ZDG想了一想说。"还有一些新的功能要加进去，可能至少要两个星期吧。"  

    "即使两个星期恐怕也太夸张了，什么时候你只要告诉我说程序已经完成就好了。"  

      几年后，这个经理已经退休了，在他的离职午餐上，他发现ZDG在他的终端前睡着了，
他整夜都在编程.   水友对于灌水之道的完美追求是永无止境的.?

5.3

        一个初学灌水者被要求在CSDN上引发一次大洪水。
 
        他疯狂地工作了很多天，但他的主管检视他的工作时发现，他买了一个3B牌抽水机，
一个Quake   XI引擎，和一头叫做"超级水库"的牛，但是看不到任何跟灌水有关的东西。
主管要求解释时，初学者被激怒了："你太没耐心了，我会在最后用跨平台的JAVA把它们
连接起来的。"  

5.4

        一个好的农民不会不管他的庄稼。
        一个好的老师不会不管哪怕是最差的学生。
        一个好的父亲不会让他的任何一个孩子挨饿。
        一个好的灌水者不应拒绝给分给跟贴的人。



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Management
Book   Six
Thus   spake   the   master   watering:  
灌水大师如是说：  


        "增加带宽，减少经理--这样他们都可提高灌水效率,间接提高工作效率。"  
6.1

        经理们忙于无休无止的监督时，灌水者将无法利用时间灌水。财务主管在谈论季度盈利
时网络预算将会被削减。当老科学家在谈天空的蓝色时，云团蜂拥而至。  

        这不是灌水之道希望的。  


        经理分配任务时要包括灌水时间，会计师做长期计划时，应该做到面面俱到，皆大欢喜。
科学家提出需要一个含水问题，就会很快得到满足。  


        这才是灌水之道。  

6.2

        为什么程序员没有效率，因为他们没有时间灌水了。  

        为什么程序员难于管理？因为管理者禁止他们灌水。  

        为什么程序员一个接一个地辞职，因为他们累坏了。  

        在恶劣的管理下工作，他们享受不到灌水的乐趣。  

6.3

        一个经理将被解雇，但他手下的一个爱好灌水的程序员写了一个流行的灌水软件并且销路
很旺。所以经理保住了他的工作。  

        经理为程序员分红，程序员没有拒绝，他说："我写灌水程序是因为灌水很有趣，我需
要资金是因为要给帖子加分"。  

        这位经理说，"这位程序员，不管他现在是什么位置，他都能理解灌水市场的商机所在。
我们要把他提升为管理顾问"。  

        这位程序员这一次拒绝了，他说："我是首先一个灌水者,然后才是一个程序员,所以我
可以编灌水程序，如果我被提升了，除了浪费别人的时间什么也做不了，现在我可以走了吗？
我还有一篇水文没写完。"  

6.4

        经理对程序员说，"你们的工作时间是早上9点到正午点。不准灌水"，所有的程序员都
很不满。   经理又说："好吧，那随你们的便，只要能按时完成任务。"，程序员们这下满意
了，他们中午上班，一直工作一直灌水到凌晨,他们提前完成了任务。  



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Corporate   Wisdom
Book   Seven
Thus   spake   the   master   watering:  
编程大师如是说：  


      "你可以向一位公司主管展示CSDN灌水乐园的幽默，但你不能让他相信灌水乐园是他的机器
的WINDOWS的内置功能。"??

7.1

        一个新学问大师："在东方，有一个庞大的网站，人们称作CSDN灌水乐园。它有为数众多的
大小水侠，水龙、水猪、水...。每天发出大量的贴子   ，每个贴子标题都说:"为什么，为什么"
没有一个人知道它是什么意思。每天每个板块都会有更多的帖子加进来而变得越来越大，但是却
没有人去做结束帖子给分这些事情。怎么这样奇怪的东西还能存在呢？"  

        大师说："你已经知道这个巨大的机构并不合理，你就不能为它做点什么吗？你尽管去灌水
好了，干吗要去管其他板块到底是没有效率呢？"  

7.2

        在遥远的东方CSDN，传说有一只巨大的虫，叫xxnxx，它想象自己变成了一只大鸟，叫鹏，
鹏的翅膀可以遮天蔽日，这只大鸟经过陆地的时候，它带来了一些消息，它把这些消息丢在灌水
者中，就象一只海鸥在海滩上做的记号，然后鹏背负一堆水文，乘风而上，回老家去了。

ps:     ----   改编者aoao       :P   ?

        初学灌水者惊恐地看着这只鸟，根本不敢相信，中级灌水者担心这只鸟的到来，因为它害怕
它带来的臭水常常阻挡洪水的积聚，灌水大师则继续在他的终端前工作他根本不知道这只鸟(   或
是虫)曾经来过。  

7.3

          一个学究带着他的最新发明去见灌水大师，他把一个大黑盒子推进大师的办公室。  

"这是综合的、分布式的通用灌水工作站，"，学究开始介绍了，"由MS按人体工学设计的含水
操作系统，第六代的有水分子合成功能的灌水语言$++#，多样的用户灌水界面，整整花了好几百
人年的时间，挺不错吧？"  

          大师扬了一下眉毛，说："的确很了不起。"  

        "你们头儿已经说了，"这位学究继续说，"每个人都要用这个工作站 作灌水平台，你觉得
怎么样？"  

        "当然了",大师回答说,"我要马上把它送到灌水中心去发布！"，这位学究满意去回去了。  

          几天后，一个新手对大师说，"我找不到我新发的帖子了，你知道它可能会在哪儿吗？"  

        "当然，"，大师说，"你的帖子在灌水乐园磁盘文件碎片区放着,ID是-1。"  

7.4

        灌水大师从一个帖子灌到另一个帖子而毫无顾虑，任何死机、崩溃的变动都不能影响他，他
不会被迷惑而停止灌水，即使帖子被系统误删除了。为什么呢？他了解了道。  


最后一章，谁来补完它，太累了(精力不够者禁止灌水)...zzZZzz